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HTC抢滩千元智能机

发布时间:2020-06-28 13:36:49 阅读: 来源:计数器厂家

黄朝艾

One系列在HTC内部被认为是扭转颓势的第一步。“消费者只需要一部手机,这就是One,我希望这款产品能达到这个市场效果。”HTC的CEO周永明在解释产品名称由来时,毫不掩饰自己的野心。

当然,在经历了一段低迷之后,One系列看起来比之前的任何一款产品都更具挑战性,在摄像、音乐功能上的创新让我们眼前一亮,但HTC真正的改变来自于同时发布的新渴望系列千元智能机。要知道,这是它之前从未涉足过的领域。

艾媒咨询CEO张毅则认为,市场份额和业绩的不断下滑是HTC改变策略的主要原因。据HTC今年第一财季业绩显示,营收约23亿美元,同比下滑34.92%;净利润约1.51亿美元,同比下滑70%,创下了HTC上市10年以来的最大跌幅。

时间回拨到2009年,借助谷歌Android系统的爆发,HTC嗅到市场格局转变的商机,迅速加入到Android第一阵营中。HTC以明显的先发优势,成为最早入伙Android的手机制造商。某手机厂商CEO向本报提起:“当时,谷歌把HTC视如"亲儿子"?熏几乎没有别的厂商跟它竞争。”2009年,HTC在Android平台上的份额一度达到67%。但是,随着Android的发展,三星、LG等厂商相继加入,摩托罗拉也“嫁”入谷歌,慢慢侵蚀了HTC在Android的手机市场份额。

对于HTC来说,One系列的作用就是重拾高端市场。但新渴望系列的意义更深远,它充当着现金奶牛的角色。“可以这么说,新渴望系列是拼性价比,One系列是树立整个品牌形象,对我们的意义很大。如果HTC在Android的世界中区分开来,我们一定要有自己的体验,否则就和所有人一样了。”HTC中国区总裁任伟光坦言。

据统计,今年2月中国手机用户突破10亿大关。其中,运营商定制占半壁江山,这是HTC进入这一领域的主要原因。任伟光透露:“早在2011年10月,周永明先生就开始跟三大运营商高层讨论合作定制机的事了。”

“在过去的半年里,HTC跟三大运营商紧密配合,希望能为中国市场量身定做出一个完全不一样的新千元机。”任伟光表示,“新渴望系列不仅满足三大运营商对新千元机的高性价比要求,更重要的是HTC在工艺设计、质量、用户体验上不做任何妥协,依然把最新的Hi-Fi音效、Sense 4.0整合到新渴望系列中,能够重新定义新千元智能手机的内涵。”

“HTC来中国一年零九个月了,营销渠道刚建成,规模还不够大。但是运营商的进入能够帮助我们快速覆盖很多空白市场。”任伟光称,新渴望可以帮助HTC迅速在三大运营商中打开局面,“我觉得新渴望的销量能占到60%。”

“除本土厂商外,摩托罗拉、HTC等"洋品牌"也纷纷加入千元智能机市场,"千元机大战"将愈演愈烈,并成为中国智能手机竞争的主流模式。”科技名博孙永杰表示:“谁能够最终搏出位,性价比和差异化将是关键。”

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