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看日本三得利并购案思索中国酒业未来出路并购酒-【新闻】

发布时间:2021-05-28 13:28:15 阅读: 来源:计数器厂家

看日本三得利并购案:思索中国酒业未来出路_并购、酒

Foodjx导读:近年来,快消品行业整合并购的案例见诸报端。综合一年的数据来看,根据上述报告显示,在整合并购中,中投、中粮、光明等央企可谓风光无限,成为名副其实的主角。 三得利或即将购美国比姆公司 日本酒类生产企业三得利公司13日宣布,将以136亿美元现金并购美国烈酒生产商比姆公司。并购完成后,三得利将拥有比姆公司旗下数个经典品牌,包括占边(JimBeam)和美格(Maker'sMark)波本威士忌等,成为全球第三大烈酒生产商。 百亿并购 按照并购计划,三得利将以每股83.5美元现金实施并购,这一价格超过比姆公司上周五股票收盘价25%。加上比姆公司债务,这一并购总值将达160亿美元。 美联社报道,三得利和比姆公司董事会成员一致同意并购计划,预期今年第二季度完成所有程序。 看日本三得利并购案:思索中国酒业未来出路 并购完成后,三得利公司将成为全球第三大威士忌生产商、第五大纯麦威士忌生产商,囊括多个美国、加拿大、爱尔兰和苏格兰威士忌品牌。 比姆公司旗下品牌中,占边波本威士忌知名度最高。这种烈酒源于美国肯塔基州,始于18世纪末,酿制配方中必须含有51%以上玉米,口感强烈,是全美和全世界最畅销的波本威士忌。 三得利旗下已有 鲍莫尔 苏格兰威士忌和 山崎 等几个日式威士忌品牌。 拓展市场 通过并购比姆公司,三得利将得以拓展在美国以及印度、俄罗斯和巴西等重要新兴市场的销售网络。一些分析师预计,并购完成后,三得利年均销售额将达到43亿美元。 伯恩斯坦研究公司的斯特林说,受日本国内酒精饮品市场萎缩影响, 所有日本酒商都开始重视拓展海外市场 。 据悉,三得利旗下的饮料和食品公司去年完成上市,为海外并购筹集资金。 相关阅读: 中国并购历史回顾 过去十年,中国白酒并购史可以2004作为分界点,之前主要是业外资本主动多元化,以贴牌或收购小酒厂方式切入白酒领域;2004年以后则是业内外资本受行业利润高速增长的吸引,以收购二线名酒或区域知名品牌的方式进行并购或战略投资。 并购模式分析 我们将所有并购分为四大类,即:以大吃小(大酒厂并购小酒厂)、以下 犯 上(渠道收购上游酒厂)、外 敌 入侵(业外资本并购)和引 狼 入室(引进战略投资者)。从并购数量上来说,外 敌 入侵型并购比例最高、占据4成,以大吃小的比例最低仅为1成不过我们发现并购成功率的高低则恰好与并购数量成反大吃小的比例最低、仅为1成。不过,我们发现并购成功率的高低则恰好与并购数量成反比,为探究背后原因,我们详细分析了四种模式的关键成功因素和潜在风险。 并购标的选择 我们判断白酒行业未来几年的发展趋势将是高端酒受压中档酒,我们判断,白酒行业未来几年的发展趋势将是:高端酒受压、中档酒持续繁荣,据此我们提出了最佳并购标的的选择标准,即:位于市场容量大、增速快、竞争相对温和区域的没落二线名酒或区域知名品牌。 中国啤酒产业被外资收购,已经成为中国啤酒产业的主旋律之一。除燕京和金星啤酒外,中国目前排名靠前的十大啤酒,很多已经被外资收购。例如百威英博全资收购哈尔滨啤酒、福建雪津啤酒,并占有28.56%的股份;日本朝日啤酒持青岛啤酒41.08%股份;SAB-Miller持有华润啤酒49%的股权等。 以此案为鉴,近几年外资纷纷在中国啤酒市场跑马圈地,是无法回避的国际潮流。悲观地说,民族啤酒产业几乎全军覆灭了。按照这个势头发展下去,中国的内资啤酒可能将被外资啤酒彻底击败,完全失去生存发展空间。 国务院 鼓励外资以参股、并购等方式参与国内企业改组改造和兼并重组 ,说明我国是鼓励外资跑马圈地的。无数的民族品牌的覆灭或许是新的民族品牌涅槃再生的前因,我们要接受眼前的事实,改变落后蹩脚的管理体质,在经济领域进行彻底改革。嘉士伯收购重庆啤酒,是市场经济的胜利。中国人失去了重庆啤酒等企业的控制权,我们要深思的是:民族企业的出路在哪里?我们的控制权在哪里?

(来源:中国食品机械设备网)

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