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争议不断的即看即买模式到底能走多远-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:11:24 阅读: 来源:计数器厂家

传统奢侈品运作模式下,成衣会在时装秀结束四个月后在门店贩售。而现在,赞成将T台展示的时装立即商品化——也称作“即看即买”的人士与反对者之间的争论非常激烈。

“即看即买”是这两年奢侈品品牌炒得最火的概念之一,支持它大都说,它满足了人们“我想要,现在就要的心态”,尤其是年轻人。正在做这件事的Tommy Hilfiger说,“我们在传递一种即刻满足的欲望,把时尚与流行文化糅合在一起”。

除此之外,在追求新鲜感的时尚界,“即看即买”这个新概念也是一个很好的营销手段,根据Neiman Marcus 的时装总监Ken Downing ,那些以行业革命者的姿态使用“即看即买”的品牌们,如Burberry、 Ralph Lauren、Tom Ford,在光环效应下,也因此受益卖出了更多的化妆品和配饰。

“即看即买”的理念并未在时尚界达成一致。大多时装评论者和和媒体都公开表示赞许,可当来到巴黎,业内人士在私下对即看即买大多是否定的。人人都知道现今体系和规则出了问题。而“即看即买”,就像茫然不知病灶之所在,就胡乱开出了一方药。 社交网络的发明,从根本上改变了人们吸收、传播和消费的行为模式与习惯。

“秀后即买”的悖论在于,它表面上看起来是为客人提供切实所需,但其实品牌蒙上了双眼,开始追随自己最可怕的竞争对手——快时尚。

“即看即买”对品牌来说要付出的代价是整个供应链结构的改革,以及销售风险的增加。真正的效益如何呢?

“目前这种先展示、四个月后再向顾客出售的方式很陈旧,也不合理了”,去年2月,Tom Ford宣布要尝试“即看即买”的模式,并脱离时装周日程。

问题的关键依旧是生产供应链和办秀的时间没协调好。“产品运送到店铺的时间和时装秀的时间没办法控制好”,Tom Ford 2016秋冬秀在9月举办,但货物7、8月份的时候已经到了,“你不能在时装秀举办之前卖这些衣服,因此这些货物只能在仓库中呆着,我们损失了一个月的销售。”

即看即买的确在社交媒体上制造出很热闹的景象。 Tom Ford去年“即看即买”走秀结束后,订单很快就蜂拥而至,看起来商业效果不错,但按照Tom Ford的说法,最初的这点热闹,并没有弥补缺失传统媒体长期的报道所带来的损失。

于是,Tom Ford今年3月宣布放弃“即看即买”策略,下一季恢复传统发布模式并回归纽约时装周。业界由此纷纷猜测,“即看即买”的浪潮还未兴起就要消逝。所以,“即看即买”到底能走多远?

他们最大的区别可能在于Burberry的主要销量来自遍布全球的实体店,而Tom Ford依赖的百货和独立零售商,鉴于品牌的多样性,依旧遵循传统的采购模式。

就像最近也宣布暂停“即看即买”模式的THAKOON PANICHGUL说的,“这个商业模式对现在的零售环境来说太超前了”。

无论是哪种情况,“即看即买”意味着缩短从走秀到时装在商店货架上开售的标准时间。供应链将更加灵活,节奏也将加快,从4个月到短短几个星期,甚至是立即可售。尽管相当复杂,但系列策划过程、制造、尤其是产品开发将首当其冲受到影响。

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